> Domaines d'intervention

Accompagnement des transformations structurelles 

Vous réorganisez vos services ? Vous fusionnez des équipes ? Vous changez de stratégie ? Ensemble, nous pouvons : 

• Co-construire une vision partagée avec vos équipes
• Gérer les résistances et libérer l'énergie collective
• Faciliter la communication et l'adhésion au changement
• Mettre en place les outils RH adaptés à votre nouvelle organisation

Recrutement clé et intégration 

Vous recrutez un poste clé ? Vous voulez sécuriser vos embauches ? dypro vous accompagne pour :

• Définir le profil idéal au-delà des compétences techniques
• Évaluer l'adéquation culturelle et les valeurs
• Conduire des entretiens approfondis
• Réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs.trices

Prévention de l'épuisement professionnel 

Vos équipes sont sous tension ? Le turnover augmente ? L'ambiance se dégrade ? dypro vous aide à :

• Réaliser un diagnostic des risques psychosociaux
• Accompagner les cadres dans la recherche de solutions
• Animer des ateliers de régulation du stress et des émotions
• Accompagner individuellement les collaborateurs et collaboratrices en difficulté

Conflit latent au sein d'une équipe 

Des tensions paralysent votre organisation ? Un conflit s'enlise ; dypro permet de :

• Identifier les causes spécifiques du conflit
• Créer un espace d'écoute sécurisé pour chaque partie
• Co-construire des solutions acceptables pour tous
• Restaurer la confiance et la collaboration 

Développement des compétences managériales

Vos cadres se sentent dépassés ? Vous voulez renforcer le leadership dans votre organisation ? dypro propose : 

• Animer des séminaires en leadership et management d'équipe
• Soutenir individuellement des cadres en difficultés
• Accompagner des cadres lors de leur prise de fonction
• Animer des séminaire d'équipes ou de direction

 > Démarche coopérative

dypro vous accompagne sur ces différentes thématiques sur la base d'une offre modulable en fonction de vos réalités et besoins spécifiques. Concrètement,  

1. 1 Premier échange gratuit : nous clarifions ensemble vos besoins et vérifions que je suis la bonne personne pour vous accompagner
2. 2 Diagnostic et proposition : j'analyse votre situation et vous propose une approche sur mesure avec objectifs clairs et budget transparent
3. 3 Co-construction de solutions : je travaille AVEC VOUS et vos équipes sont impliquées à chaque étape
4. 4 Suivi et ajustements : nous évaluons les résultats et ajustons si nécessaires les solutions et mesures mises en oeuvre

dypro propose également un forfait annuel pour vous accompagner et répondre à vos questions en matière de management et de ressources humaines. Le périmètre de l'accompagnement ne se limite pas nécessairement aux cadres mais peut également inclure les collaborateurs-trices.